時間分配只有3種選擇:如何聰明運用每一刻?

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今天要來聊一個,我自己是覺得蠻顛覆三觀的發現。欸,你想過嗎?我們每個人一天都公平地擁有 24 小ش時,但不管你怎麼安排,說穿了,你的時間只會花在三件事情上:動、坐、睡。沒了,就這三種。

聽起來很廢話對不對?但這三件事是互斥的。你不可能同時在跑步又在睡覺,也不可能邊坐著辦公邊做高強度運動。任何一個時刻,你都只能處在其中一種狀態。而最近有個研究,就把這三種狀態拿來跟我們的大腦運作能力一起看,結果...哇,真的很有趣。

這個研究是南澳大學(University of South Australia)一個叫 Maddison Mellow 的博士做的,他們發現,你怎麼「分配」這 24 小時的預算,會大大影響你的大腦好不好用。特別是對於思考能力、記憶力這些我們每天都在用的東西。

重點一句話

簡單講,多花時間在「動」這件事上,特別是那種會讓你有點喘的「中高強度活動」,你的大腦處理速度工作記憶和執行功能都會明顯變好。反過來說,動得越少,腦袋就越不靈光。就是這麼直接。😅

一天 24 小時的時間預算,只能分配給三種狀態:活動、久坐與睡眠。
一天 24 小時的時間預算,只能分配給三種狀態:活動、久坐與睡眠。

這研究到底說了什麼?

好,我知道你一定會想,多運動對身體好,這不是常識嗎?對,但這個研究酷的地方在於,它把這三件事綁在一起看,像一個「零和遊戲」。你多睡一小時,就少一小時可以動或坐;你多坐一小時,就...嗯,少一小時可以動或睡。

他們找了 585 位年紀在 65 到 80 歲之間的健康美國成年人,這些人都沒有已知的認知障礙或嚴重的健康問題。然後科學家就去分析他們一整天的時間是怎麼花的,再對比他們的認知測驗成績。這研究還是美國國家衛生研究院 (National Institutes of Health) 出錢的,所以還蠻嚴謹的。

結果發現,那些花更多時間在「中高強度身體活動」(英文叫 Moderate-to-Vigorous Physical Activity,簡稱 MVPA)上的人,在三個關鍵的大腦能力上表現得特別好:

  • 處理速度 (Processing Speed):你可以把它想像成大腦的 CPU 時脈。速度越快,你理解新資訊、做出反應就越快。
  • 工作記憶 (Working Memory):這超重要,它就像是你大腦的「暫存記憶體 RAM」。你暫時記住電話號碼、在心裡算數學、或是邊聽別人講話邊思考要回什麼,靠的都是它。它容量越大、越穩定,你處理複雜思緒的能力就越強。
  • 執行功能 (Executive Function):這個比較抽象,但你可以把它想成大腦的「CEO」。負責幫你規劃、組織、保持專注、控制衝動、達成目標。執行功能好的人,比較不容易分心,也比較自律。

研究結論就是,只要你的中高強度活動多一點,上面這三項能力就強一點。相反的,你動得越少,這三項能力測出來就越差。真的,就是這麼殘酷。而且其他研究也發現在年輕人身上有類似的結果,所以不要以為這是老年人才需要擔心的事啊!

那,具體要怎麼做?

OK,理論講完了,來講點實際的。到底要「動」多少才夠?要怎麼在「動、坐、睡」之間找到最佳平衡?雖然這個研究沒有給出一個黃金比例,但綜合很多其他的健康研究,我們可以整理出一個大致的方向。

我自己是覺得,與其追求一個完美的標準,不如先從「打破最糟的模式」開始。底下我整理了一個簡單的比較表,讓你看看這三種狀態到底差在哪。

時間狀態 對大腦的影響 建議的「劑量」
🏃‍♂️ 活動 (動起來!) 大腦像上了潤滑油,轉得特別快。工作記憶和專注力都 up up!尤其那種會喘的運動效果最好。 全世界的專家都說,每週至少 150 分鐘「中高強度活動」。算下來每天大概 20-30 分鐘,其實不難吧?
🪑 久坐 (沒辦法,就坐著) 腦袋有點卡卡的,像開了一堆分頁的舊電腦。研究說長時間久坐對身心都有害。真的。 這不是叫你不要坐。重點是「不要一直坐」!有研究發現,每半小時起來動個 5 分鐘,就能抵銷很多負面影響。超划算!
😴 睡眠 (關機充電) 這是大腦清除廢物、鞏固記憶的關鍵時刻。睡不好,白天學的東西等於白學,腦袋還會鈍鈍的。 大部分成年人需要 7-8 小時。睡太少風險很高,但睡太多也可能是健康警訊。而且「質比量重要」。

說到這個「每週 150 分鐘」,其實跟我們台灣衛福部國健署給民眾的建議不謀而合。他們也是建議成人每週要累積到 150 分鐘的中等強度運動。所以這不是什麼國外的標準,是全球通用的健康準則了。

那什麼是「中高強度」活動?研究者的說法很白話,我喜歡。就是那種讓你心跳和呼吸加快,但還能勉強講話,差不多是「能聽到自己的呼吸聲,但又不至於喘不過氣」的程度。像是快走、騎腳踏車、爬樓梯、跳舞、任何球類運動都算。重點是,有動就比沒動好,但喘一點,效果更好。

所謂「中高強度運動」,就是像這樣有點喘但仍能享受過程的活動。
所謂「中高強度運動」,就是像這樣有點喘但仍能享受過程的活動。

一個讓你嚇一跳的證據:大腦萎縮

如果上面的數據還不夠說服你,那接下來這個故事可能會讓你從椅子上跳起來。

你知道嗎?我們人類的大腦,隨著年紀增長,是會「萎縮」的。這是一個自然的過程,但萎縮得太快,就可能導致認知能力下降,甚至失智症。

然後,科學家就去研究那些至今還過著前現代生活的原住民族群。他們的生活方式就是為了生存,每天都必須走好幾公里的路、打獵、採集,身體活動量非常大。結果發現,他們的大腦萎縮速度,平均來說,竟然比現代西方社會的人慢很多!失智症的比例也低得多。

2023 年的一份研究結論很直白:這原因不複雜。就是因為大多數西方人「吃太多、動太少」,這兩個因素加在一起,加速了大腦的萎縮。更有趣的是,在西方社會裡,那些維持運動習慣、飲食節制的人,他們大腦萎縮的速度也跟那些原住民一樣,比較慢。

這背後的邏輯也很合理。研究人員說,人類在歷史長河中,本來就為了找食物而必須大量運動,我們的大腦就是為了適應這種生活方式而演化的。所以,當我們拿掉「運動」這個因子,大腦就開始出問題了。突然覺得,我們現在去健身房、去跑步,某種程度上只是在「還債」而已... 補足我們祖先每天都在做的基本功。😅

身體的活動與大腦的活力,兩者之間有著密不可分的深刻連結。
身體的活動與大腦的活力,兩者之間有著密不可分的深刻連結。

我知道,你在想「可是我沒時間啊!」

每次聊到運動,這句話的出場率大概是 99%。老實說,我自己也常常這樣想。但讓我們誠實一點,我們現代人其實是浪費時間的天才,對吧?尤其是花在社群媒體和其他會讓腦袋「生鏽」的網路活動上。

一天只要 22 分鐘。你想想,這可能只是你滑手機、看廢片的一小段時間而已。如果能把這 22 分鐘拿去快走、跳繩,或是在家做個簡單的徒手訓練,你身體和大腦的感受絕對會很不一樣。

這幾件事是會互相加成的,形成一個正向循環:你動得多,晚上就睡得比較好;睡得好,隔天精神就好、更有力氣去運動;身心狀態都變好了,情緒更穩定、焦慮感降低,腦袋也更靈光。這不是一舉數得嗎?

所以,問題又回到一開始的地方:你的一天就 24 小時,是個固定的預算。當你知道了「動、坐、睡」這三者的厲害關係後,你打算怎麼重新分配你的時間呢?

不用做什麼驚天動地的改變,或許就從明天開始,把一次 30 分鐘的會議改成站著開?或是把睡前滑手機的 20 分鐘,換成在客廳做點伸展?

留言分享一下吧!你打算從哪個小地方開始,重新調整你的「24 小時預算」?

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Comments

  1. profile
    Guest 2025-11-14 Reply
    其實我一直覺得做行銷啊,時間永遠都被追著跑,有時候明明已經很努力排了schedule,但到最後還是感覺根本什麼都沒做完,懂我意思嗎?一天24小時真的很像一眨眼就不見。 我的習慣有點亂,就是會把事情粗略劃三塊 - 急事、規劃、然後自己的充電(這個最容易被吃掉)。但急事真的太愛突襲了,上次碰到一個超突然的加單,整個打亂步調,本來還想說可以慢慢磨提案,結果變成邊回mail邊腦內想方案,好像人在趕火車,手上又抱著四杯咖啡那種亂七八糟。 其實好奇大家平常零碎的空檔會拿來幹嘛?有人可以很神切換模式嗎?還是也都是那種「先撐再說」,然後等到下班才發現今天要做的東西都還在清單上睡大頭覺。快留言給我啦,很想偷學你們的小撇步,有人靠某個app救命?或者你是走心流派硬衝到底?隨便聊聊啦,我現在其實還有三件事情沒動手…
  2. profile
    Guest 2025-11-14 Reply
    每天要顧兩個小孩,還要煮飯、整理一堆家事,時間真的一下子就沒了。有時老公還臨時加班,那就完全只能靠自己撐。上次社區辦親子共讀,老實說我超想帶小孩參加,可是時間根本兜不上,那天剛好又得張羅家族聚餐,整個人都在趕行程。 後來和一群媽媽討論,看可不可以請志工幫忙一下,把活動延長個半小時,有的覺得OK,但也有媽媽怕會麻煩到人。可是對爸媽來說,每分每秒都很重要,能夠花在陪孩子或自己喘口氣,就差很多。有時候,如果只是多出那十分鐘,也許多數人就比較放心,不用擔心錯過什麼特別的時光。 其實蠻多事情都是這樣啦,不是真的做不到,就是看大家願不願意多點配合,多點彈性空間。如果社區或學校可以調整一下資源,用法活一點,其實大家生活應該都可以輕鬆不少。欸對了,上禮拜老師才又提醒說,下週要輪到家長清教室……唉,要不是卡著其他事情,其實偶爾幫忙我是不介意啦,只是希望不要讓原本緊繃的時間更難排開。
  3. profile
    Guest 2025-11-13 Reply
    其實講到「時間分配只有三種選擇」這個說法,我第一個反應是,有點卡住。你知道嗎,軟體開發這一行真的變化很快,每天都會冒出新狀況、新需求,你要我只靠三種分類就處理完?有點太扁平了吧。 那次我們做跨國專案,情況很明顯:手邊進度本來就排滿了,好像只能硬著頭皮全力衝刺,但突然又蹦出客戶插單、然後團隊夥伴又在等協作流程討論。我心裡想著,大家老是在講什麼「珍惜每一分鐘」或是要把事情分清楚輕重緩急,可現實就是這麼難切乾淨,很多時候不是非黑即白啊。重要和緊急根本疊在一起跑,而且好多事沒那麼容易歸類。 郵件也很煩,本來以為可以中午統一處理,但偏偏會有突發信件,不馬上回真的會拖累別人。本來想留給自己的彈性時間一下子就被吃掉啦。有時候忍不住在想,我是不是該重整時間管理的方法還是怎樣?但說真的,不確定到底是哪一步該調整。 我還蠻納悶的 - 像「三種時間選擇」的框架,是不是比較適合工廠線之類超標準化環境?對我們這種老是在變、而且大家彼此要互補協作才行的工作,要怎樣才算聰明用法?感覺實際狀況根本裝不進去。有沒有哪位也是搞開發的,偶爾覺得希望規則能鬆綁多一點?就算真的有效,那彈性區間到底該怎麼抓才比較舒服啊。